Croissance Entreprise

Pendant 6 mois, cet entrepreneur a dormi sur un matelas planqué dans la cabine de douche de son bureau... Je vous raconte : En mars 2020, Eric venait de tout miser sur Anavi, son entreprise d'aménagements extérieurs. …

C'est l'erreur la plus coûteuse que je vois dans les PME industrielles. Elle est faite dans 9 PME sur 10. Des qu'il s'agit de vouloir réduire les délais, le premier reflexe est de s'attaquer aux temps de cycle. C'est u…

Cette famille a démarré il y a 30 ans en envoyant des flyers par fax. Aujourd'hui, elle utilise l'IA mieux que 99% des boîtes du BTP. Le week-end, ils étaient toute la famille assis dans le salon, à plier 8 000 courrier…

72% des dirigeants de PME ont géré une crise ou une transition seuls. Sans le bon profil en interne. Et ça leur a coûté cher. Pas en argent seulement. En énergie, en temps, en opportunités ratées pendant que le problè…

Ce que les repreneurs regardent vraiment en 2026. Pas seulement l’EBITDA. Les acheteurs sérieux évaluent trois choses que la majorité des cédants n’ont pas préparées : 1. L’autonomie de l’entreprise sans son dirigeant…

Si je relançais TORRES TP aujourd'hui, je changerais 3 choses. Pour que ceux qui démarrent évitent ce que j'ai mis 2 ans à comprendre. 1. Je mettrais les règles en place dès le premier client. Pas d'acompte, pas de chan…

Entreprendre, ce n’est pas vendre et faire grandir une marque. C’est aussi savoir lire ses comptes, préparer une AG et s’entourer des bonnes expertises. C'est ce que beaucoup appelle la croissance invisible, celle qui n…

Recruter de cette manière c'est un game changer pour nous ! Hier, j’ai eu l’occasion de participer aux recrutements Speed dating de CREA - OMNES Education à Genève pour nos futurs stages en direction artistique et mark…

Ce logo, c'est l'histoire du cordonnier mal chaussé ...qui a enfin décidé de se faire chausser. 🤫 Virginie accompagne les entreprises du 41 sur leur communication et leur image. Les grandes structures. Les petits entr…

Il y a une forme toute spécifique d'auto-sabotage dans le recrutement qui concerne le manager qui recrute. Ce manager a eu l'habitude de recruter en composant avec un certain nombre de contraintes. Contraintes budgétai…