Corporate Training

$102.8 billion spent on corporate training in 2025. Only 8% of companies measure the business impact. That's not a training problem. That's a design problem. 4 in 5 employees want to learn AI. But most training programs…

Pendant longtemps, je pensais qu’un bon formateur était avant tout quelqu’un qui maîtrisait parfaitement son sujet. Puis au fil des années, des formations suivies et animées, j’ai conscientisé que l’expertise est loin d…

On pense que diriger, c'est être visible. Les managers à fort impact prouvent l'inverse. ↓ Tu les reconnais à ce qu'ils ne font pas. Ils ne haussent pas le ton. Ils ne saturent pas les réunions. Ils ne cherchent pas à …

Quand on parle d’évaluation en formation, beaucoup pensent immédiatement à une note, un quiz ou un QCM final. Et pourtant, l’évaluation peut être bien plus riche que ça. Bien pensée, elle devient un véritable outil péda…

Au début, je passais des heuuuuuuuuuures à concevoir mes supports de formation. Je voulais tout y mettre, qu’il soit beau, parfaitement réalisé, complet, varié… Bref, j’y passais des journées entières. Et ça me rassurai…

Being “easy to work with” can become a trap. Because easy often means: "you absorb everything." Respect doesn’t come from being low-maintenance. It comes from being clear. Here are 8 ways to stop being the ‘easy’ one…

Certaines conférences remplissent une salle. D’autres remplissent un cerveau. Et très rarement… certaines marquent durablement. Ma première rencontre avec Michael AGUILAR remonte à août 2014. Je prends une claque. À la …

Last week I went to three events. I spoke easily to 50+ people. Those convos, brought me back to this image.. This was something I heard from 5+ people. "We have Copilot I think but never clicked on it." This isn't to …

Les situations difficiles font partie de la vie d’un formateur. Une question déstabilisante, un participant qui monopolise la parole, un désaccord qui émerge dans le groupe, une tension qui s’installe... Avec l’expérien…

Organizuję wydarzenie, na które sam chciałbym pójść. Bez lania wody, bez slajdów-katalogów, bez panelu, na którym wszyscy się zgadzają i biją sobie brawo. 16 czerwca, premierowe śniadanie biznesowe GAMBIT. Temat: strat…